Ｂ＆Ｃ ４つの特長

1. 経営戦略の意義と企業目的に適したコンサルティング
   • 企業成長・存続のために企業が進むべき方向性の提示と、
     競争優位性を持続させるための戦略の立案
   • 顧客課題とそれらに対する解決方法の提示、
     企業の目指す方向性やビジョンの提案
2. 顧客の本質的なニーズを捉えた効果的な組織運営
   • 組織化されたプロフェッショナルなマーケティング戦略の立案
   • 全社レベル、事業レベル、製品レベルでの「売れる仕組み」の追求
3. 実績に基づいた最適な事業ポートフォリオの作成
   • 事業魅力度、競争優位性、事業間シナジーの強化と創出
   • 安定した収益をあげるための効率性の追求と、
     イノベーションによる新たな価値の創造
4. 特化型サポート
   • ４Ｐ、４Ｃ、ＳＡＶＥを用いた顧客最重視型のコンサルティング
   • 業界、国を問わず、過去事例をもとにした最適かつ有効的な思考の創出